昨日晚間，步步高發(fā)布公告稱，公司與騰訊、京東世紀就智慧零售等簽署戰(zhàn)略合作框架協議。后兩者分別以8.87億元、7.39億元受讓前者6%、5%的股權。
本來是騰訊和步步高的戰(zhàn)略合作，京東在最后時刻插上一腳。
?意料之內?
“都一樣，沒什么新意。”一位接近步步高的業(yè)內人士告訴第一物流網記者?！熬€下零售的價值在最近兩年凸顯，并且這種線上參股線下的戲碼會越來越多?！?/span>
在上述人士看來，在以騰訊為首的零售聯盟中，京東作為其重要一環(huán)，是同阿里“新零售”陣營對抗必不可少的參與者。步步高發(fā)布的公告中也重點提及“智慧零售”、“無界零售”，而這正是劉強東長久以來呼吁的概念。
事實上，在騰訊最近一年內和線下零售企業(yè)牽手的背后，不乏京東身影。甚至更早之前，京東就已經與永輝超市、沃爾瑪等零售巨頭進行深度合作。在去年同一時間，阿里先后參股新華都、聯華超市、高鑫零售。
甚至可以說，凡是能對阿里業(yè)務造成壓力的布局，京東都愿意嘗試。資深零售專家龔胤全在接受第一物流網記者采訪時指出，京東的主要目的就是對抗阿里?！熬〇|入股步步高，其戰(zhàn)略需求要高于戰(zhàn)術需求?！?/span>
?合作與競爭?
隨著合作事宜的落定，更多問題浮出水面。目前，最受外界關心的問題之一，在于京東與步步高能否實現協同效應？不少人覺得，二者間存在大量的業(yè)務重疊。
2015年，京東宣布戰(zhàn)略入股永輝，并與后者合作進行020業(yè)務的探索。結果永輝旗下微店業(yè)務與“京東到家”嚴重沖突，不得不暫停發(fā)展。
去年，騰訊入股永輝不久后，永輝董事長張軒松曾公開表示，拿騰訊的錢是因為騰訊與永輝不存在業(yè)務上的競爭，而永輝與京東的合作一直沒有辦法展開的原因在于快消品和生鮮領域一直在打價格戰(zhàn)，永輝無法接受。
現在這個問題落到了步步高董事長王填的頭上。他直言，與京東的合作主要集中在3C與物流供應鏈上。而這與步步高發(fā)布的合作公告內容基本如出一轍。某不愿具名的零售上市公司高管也告訴記者，京東和步步高的合作僅限于物流。
“這次合作最后會不會像跟永輝那次一樣，也不好說，但有可能。”龔胤全分析，“之前永輝和京東在生鮮上有沖突，所以京東的線上流量也沒怎么給永輝?！?/span>
他相信步步高同樣不愿意看到京東對自己過多干預，畢竟二者幾乎有70%的業(yè)務重合。就拿京東試水的全新零售業(yè)態(tài)7FRESH來說，步步高也有相同競品——鮮食演義，上線時間比7FRESH還要早。
相反，騰訊的“去中心化”、“賦能”、“半條命交給伙伴”，可能更討線下零售企業(yè)歡心。步步高董事長王填就對騰訊的這種做法表示歡迎。同時，他也非常期待借助微信、QQ等工具提升對步步高線下會員的挖掘力度。
而對于京東的加入，還有另一種說法。上述接近步步高的業(yè)內人士就認為，資本介入并非一定要參與經營?！澳壳翱?，步步高3月應該有一次股份解禁，此時入股時機掐得很準?！?/span>
他繼續(xù)說，“另外二馬也好，京東也好，他們看實體零售的角度和邏輯，更多在于實體零售做基石，只要認真做業(yè)績波動就不大，對各自的報表都會有貢獻?！?/span>
公告當天，騰訊、京東均表示不排除未來12個月內有繼續(xù)增持的可能。
?物流賦能?
按照王填的說法，步步高在大西南區(qū)域具備領先優(yōu)勢，其湖南和廣西市場份額第一，四川和江西業(yè)務也在高速增長。
目前，步步高旗下經營包括購物中心、大賣場、社區(qū)店、便利店等多種業(yè)態(tài)。顯然，維持整個盤子運作離不開發(fā)達的物流體系。
早在2008年，步步高就搭建了自己的物流公司——云通物流。資料顯示，這家公司倉儲面積已經超過15萬平米，涵蓋常溫、冷凍、冷藏等各類型倉庫，在湖南、江西、廣西、重慶、四川、廣州、杭州等省、市建立了市級分倉、省級分倉及保稅倉。
業(yè)務層面，該公司包含云通國際、云通快運、云通冷鏈、云通倉儲，可提供倉儲服務、配送服務、干線運輸、電商快遞、咨詢服務、供應鏈金融以及包裝、加工等業(yè)務。從業(yè)務范圍來看，不輸京東物流。
京東方面僅就京東生鮮來說，在華西、華南地區(qū)僅有成都、廣州、深圳三座城市設倉?？瓷先ズ筒讲礁呱r物流業(yè)務有較大匹配空間（反倒是步步高更能幫上京東忙）。
不過，京東物流整體從業(yè)人員、市場規(guī)模遠超云通物流，同時在不少地區(qū)的配送時效優(yōu)勢也非常明顯。從這一點來看，未來也許就像步步高在公告中提到的，京東物流帶來的賦能將有助于提升步步高貨品供應鏈豐富度（主要是3C及數碼產品）及履約效率。
資訊來源：第一物流網
資訊來源：第一物流網
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