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無論是剛進(jìn)入職場的物流從業(yè)者，還是“久經(jīng)沙場”的物流管理或者規(guī)劃人員，在面對紛繁復(fù)雜的物流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候多多少少都會遇到瓶頸，甚至一籌莫展。其在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)遇到的難點(diǎn)歸納起來基本會有以下幾種情況：

面對一個(gè)新的行業(yè)的時(shí)候不知道如何下手進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；

不知道分析什么數(shù)據(jù)；

不知道有哪些數(shù)據(jù)分析方法；

數(shù)據(jù)分析不系統(tǒng)，無法提出系統(tǒng)性的優(yōu)化建議與策略來說服領(lǐng)導(dǎo)或者客戶；

針對以上難點(diǎn)問題，本文提出四種倉儲物流規(guī)劃中核心的數(shù)據(jù)分析方法解決相關(guān)問題，供參考。

ABC分析方法——可用于解決倉儲中的分類問題

難點(diǎn)概述：倉儲中物料種類繁多，什么物料是需要重點(diǎn)管理的物料？這些物料需要放在什么位置可以減少重復(fù)的倉儲作業(yè)，提高效率和資源利用率？

面對以上難點(diǎn)，可以采用ABC分析方法進(jìn)行解決。ABC分類分析方法通過對物料的需求量和頻次進(jìn)行分析可以將重點(diǎn)物料劃分出來進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。再通過對客戶的需求量進(jìn)行ABC分析，可以將重點(diǎn)客戶劃分出來，優(yōu)先處理，或者采用供應(yīng)鏈協(xié)同的方式調(diào)整物流計(jì)劃，在可控的范圍內(nèi)提出更利于倉儲作業(yè)的策略。

除此之外，還可以進(jìn)一步采用ABC的復(fù)雜性分析方法，將物料分類和倉儲系統(tǒng)仿真去結(jié)合，可以更加全面的展現(xiàn)出不同的物料分類對倉儲各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)在作業(yè)效率和資源成本上帶來了哪些不一樣效果。

EIQ分析方法——可用于解決制定分揀作業(yè)方式問題

難點(diǎn)概述：倉儲日常運(yùn)營管理中每天需要接收無數(shù)的訂單，同時(shí)這些訂單也需要立即被處理。那么這些訂單到底有什么樣的特點(diǎn)？有沒有可能利用訂單的相關(guān)特征去對倉儲作業(yè)稍作調(diào)整以提升倉儲作業(yè)效率？

面對以上難點(diǎn)，可以采用EIQ分析方法進(jìn)行解決。例如通過對每張訂單中訂購品項(xiàng)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得出數(shù)值，便可以為分揀策略的優(yōu)化打下基礎(chǔ)。其基本的應(yīng)用思路在于：在對EIQ分析方法進(jìn)行一般性應(yīng)用時(shí)，可以統(tǒng)計(jì)出EN、EQ、IQ、IK等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)特征，從而對倉儲中的訂單物料的特征進(jìn)行全面的觀測。與此同時(shí)，所分析的指標(biāo)再進(jìn)行兩兩交叉分析，訂單特征的表現(xiàn)會更加深入。

一方面EIQ分析方法可以結(jié)合上述ABC分類分析方法應(yīng)用所得出的分類，進(jìn)一步挖掘倉儲作業(yè)的優(yōu)化空間，例如應(yīng)該采用摘果揀選還是采用播種揀選。另一方面，EIQ分析方法可以與倉儲系統(tǒng)仿真結(jié)合，從而可以制定出更加精確的倉儲策略，例如制定分揀策略中的批次等等。

EOQ分析方法——可用于解決合理化倉庫的庫容問題

難點(diǎn)概述：當(dāng)倉庫出現(xiàn)爆倉，無法存放更多的貨物時(shí)，往往需要對倉庫中的貨物的庫存進(jìn)行控制，但采用什么樣的方法可以站在倉儲的角度向公司提出合理的庫存或者庫容策略？

面對以上難點(diǎn)，可以采用EOQ分析方法進(jìn)行解決。EOQ是訂貨量（補(bǔ)貨量）制定的其中一種方法，它的重要意義在于將倉儲成本放到了模型中進(jìn)行計(jì)算，從而增加了"倉庫空間"這樣一個(gè)限制性因素，以便綜合評估補(bǔ)貨量是否合理。再加上安全庫存作為缺貨風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，使得倉儲服務(wù)更加具有保障。

當(dāng)然EOQ并非解決以上難點(diǎn)的唯一方法，還可以結(jié)合自身倉儲在供應(yīng)鏈中的特點(diǎn)進(jìn)行方法的調(diào)整。

PCB分析方法——可用于解決選擇合理倉儲設(shè)備問題

難點(diǎn)概述：倉儲作業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)包裝的變化，從而增加倉儲管理的難度。例如商品時(shí)入庫的時(shí)候采用托盤進(jìn)行包裝，而出庫時(shí)則需要采取箱或者盒的包裝單元，在倉儲作業(yè)中需要經(jīng)常進(jìn)行拆零作業(yè)、拆托作業(yè)，使得倉儲中物料的包裝或者存儲單位不停的轉(zhuǎn)換。如何通過數(shù)據(jù)分析來為應(yīng)對以上情況提出更加合理的設(shè)備配置建議？

面對以上難點(diǎn)，可以采用EOQ分析方法進(jìn)行解決。PCB分析方法是從存儲單元的角度將物料進(jìn)行了細(xì)分，每種物料入庫時(shí)是什么物流單元，存儲時(shí)是什么物流單元，分揀與出庫時(shí)又是什么物流單元，借助該方法都可以一一對進(jìn)行分析，并且將其物流單元的規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再將其與作業(yè)量進(jìn)行結(jié)合，從而成為倉儲設(shè)備選配的重要支撐依據(jù)，還可帶來存儲單元的優(yōu)化。

除此之外，如果還需要更加細(xì)顆粒度對倉儲物流產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還可以將PCB分析和ABC分析、EIQ分析進(jìn)行交叉分析，從而細(xì)分出幾十類以上的物料、訂單或者客戶所在倉儲中的特征。