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倉庫管理需要關(guān)注的五大要素
2020年09月29日 15:15 來源知乎 瀏覽465
?很多中小型企業(yè)主對倉儲的印象還停留在存放貨物,保管貨物的功能。但實際上,倉儲早已不再是過去的簡單存放貨物而是在供應(yīng)鏈當中有著非常高的地位。

電商倉庫管理制度和崗位職責相較于傳統(tǒng)倉庫來說,差異不大。但有一點要注意的是電商倉庫每日出貨量大,且SKU多,制度要視不同行業(yè)類目而制定。崗位職責則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤,想把崗位職責劃分得非常細是有點難度的,在這一點上維佳供應(yīng)鏈做的比較完善。

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崗責和制度都是需要慢慢完善,根據(jù)實際工作內(nèi)容而定。但是一定制定出相關(guān)的流程和崗則,則務(wù)必執(zhí)行。且我們的管理人員在監(jiān)督執(zhí)行的過程中,需要不斷地思考,是否還能對目前的流程和崗則進行完善,提高效率。企業(yè)的內(nèi)耗是很可怕的,如果流程繁瑣,則會導(dǎo)致整體效率低下,同時團隊成員也會帶著情緒工作。

上海維佳供應(yīng)鏈服務(wù)幫您梳理一下,好的倉庫管理需要關(guān)注的五大要素:管理、庫存、把控、盤點、安全。

1、嚴格執(zhí)行庫房管理制度,做好管理倉庫的管理工作;

2、做到庫存商品的計劃采購、與調(diào)整,保證公司的正常運行,做到庫存物品不過多積壓和斷檔,并根據(jù)實際情況提供科學的采購計劃;

3、負責對物品的質(zhì)量、數(shù)量、進行核對登記和驗收,嚴把入庫商品的檢驗和登記,對不符合、劣質(zhì)及質(zhì)價不符的商品要拒收;

4、加強對庫存品的管理,根據(jù)物品的種類進行分開存放,保證商品及倉庫的安全,消除安全隱患;

5、 商品出庫流程要完善明確,認真做好出庫的登記工作和月末清庫工作,做到帳、物相符。出庫后要立即進行盤點,保證無差錯效率高。

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