2017年撰寫的授課教材。時(shí)光荏苒，兩年已經(jīng)過(guò)去。是時(shí)候更新教材，把舊教材全部無(wú)償發(fā)布了。第一章在本公眾號(hào)已經(jīng)發(fā)布【干貨：現(xiàn)代物流實(shí)戰(zhàn)指南--物流體系篇】（戳藍(lán)字回顧），這次發(fā)布的是第二章——物流設(shè)備與系統(tǒng)。
由于是授課教材，不會(huì)描述得太深入，主要內(nèi)容精髓還是在上課時(shí)講授。
人力成本持續(xù)增加，相關(guān)技術(shù)不斷發(fā)展，加上資本的涌入，物流設(shè)備智能化、自動(dòng)化是必然的趨勢(shì)。
十幾年前，亞馬遜傳說(shuō)中重金投入的智能化、人性化的物流設(shè)備，在中國(guó)早期物流人心里是神一樣的存在。日本企業(yè)量身定制的各種高效率物流設(shè)備，配以精細(xì)化運(yùn)作管理，也在行業(yè)內(nèi)傳為佳話。國(guó)內(nèi)物流設(shè)備的發(fā)展，從最初的能用人力解決的就不考慮其它的，到現(xiàn)在各種自動(dòng)化的興起，無(wú)人機(jī)送貨，全自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)，貨到人揀選等等，配以無(wú)所不能的WMS、TMS、ERP系統(tǒng)，簡(jiǎn)直讓人眼花繚亂，嘆為觀止。
走訪過(guò)不少五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，也見識(shí)過(guò)煙草、醫(yī)療器械等利潤(rùn)杠杠的行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)對(duì)于物流設(shè)備自動(dòng)化、智能化建設(shè)持有蠻大的分歧。激進(jìn)派的，會(huì)不惜重金投入，力求打造最先進(jìn)的、最自動(dòng)化的設(shè)備；另外一部分企業(yè)，會(huì)在應(yīng)用場(chǎng)景、投入產(chǎn)出比、未來(lái)發(fā)展等方面細(xì)細(xì)權(quán)衡。市場(chǎng)需要勇敢者，去吃（當(dāng)）螃（白）蟹（鼠），來(lái)推動(dòng)設(shè)備的優(yōu)化及完善；行業(yè)、國(guó)家需要標(biāo)桿企業(yè)，來(lái)打造明星效應(yīng)；有資金、有需求、有能力的先行者，是絕對(duì)值得鼓勵(lì)的。
回歸物流本質(zhì)，適用、提升、順勢(shì)，會(huì)是物流設(shè)備選擇及投入要考慮的幾個(gè)關(guān)鍵因素。現(xiàn)代物流實(shí)戰(zhàn)指南，第二篇，談?wù)勎锪髟O(shè)備與系統(tǒng)。
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